warsztat strategiczny, HR, ZZL

Warsztat strategiczny -Jak przenieść strategię firmy na strategię HR?

CENA: 0,00 PLN
Czas wysyłki : 24 Godziny
szt.

produkt niedostępny w tej liczbie

dostępna ilość:

dodano produkt

przejdź do koszyka

Numer katalogowy: W1

Proponujemy przygotowanie i przeprowadzenie warsztatu strategicznego dla firm dowolnej wielkości.

Zakres warsztatu obejmuje uporządkowane przeniesienie:

  • Misji i wizji,
  • Wartości firmowych (w tym również zachowań wskaźnikowych),
  • Domen działania,
  • Ambicji rynkowych,

na strategię działania w obszarze ZZL.

Warsztat może być również rozszerzony o aspekty związane z:

  • Analizą efektywności działań w poszczególnych obszarach aktywności firmy
  • Opracowanie planów działania w oparciu o model HPI (Human Performance Improvement)

 

Jak złożyć zapytanie  o szkolenia?

  1. Wrzuć do koszyka dany zakres tematyczny
  2. Wybierz " płacę przelewem", ale nic nie płać
  3. W komentarzu do zamówienia napisz:
    • które z powyższych komponentów mają być przedmiotem warsztatu?
    • ilu będzie uczestników?,
    • gdzie i kiedy ma odbyć się warsztat?
  4. Zamów ofertę - to nic nie kosztuje. Zamówienie spowoduje tylko przesłanie oferty (proponowany zakres merytoryczny oraz cenę).

 

Kto poprowadzi warsztat?

Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego na wydziale Organizacji i Zarządzania. Praktyka: 8 lat na stanowiskach kierowniczych (w tym 3 lata, jako dyrektor ds. personalnych, 5 lat dyrektor ds. promocji i sprzedaży) w koncernie medialnym Polskapresse, członek zarządu polsko-francuskiej firmy "HDS-WP" Sp. z o.o., członek-założyciel Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Przez 5 lat ekspert oraz dyrektor merytoryczny ProFirma Sp. z o.o. , Przez 3 lata doradca zarządu ds. zarządzania GW Infor S.A.; Senior HR Business Partner w GK Iglotex S.A.

Od dziewiętnastu lat trener i konsultant. Autor blisko 20 strategii HR i programów ZZL dla firm oraz podmiotów administracji publicznej. Specjalizuje się w programach doradczych związanych z badaniem oraz rozwojem efektywności ludzi i organizacji w oparciu o model Human Performance Improvement (HPI), projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań strategicznych oraz systemowych wspierających ZZL w postaci: opisów stanowisk, modeli kompetencyjnych, ścieżek kariery, systemów wynagradzania w oparciu o wartościowanie, systemów ocen okresowych.

Wykładowca studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu w Gdyni oraz Wydziału Zarządzania Politechniki Gdańskiej. Autor lub współautor dziesięciu książek i poradników poświęconych systemom wynagradzania i ocen oraz artykułów na łamach periodyków poświeconych ZZL.

wersja: PDF
Dodaj opinię

Dodaj opinię, dzięki temu również i Ty otrzymasz wiarygodną informację o produkcie